1月29日，瑞恒茂集团“2020年度中层及骨干人员年终述职报告会”在集团总部三楼会议室召开。此次会议目的：中层及骨干人员通过复盘2020年度的工作履职情况、任务完成情况、存在的不足以及今后的计划，认真查摆，分析原因，提出对策，明确思路，为新一年工作开好头，起好步。
瑞恒茂集团董事长兼党支部书记林洪新、集团副总裁兼工程技术中心负责人段超、市场营销中心负责人刘擎、新材料事业部负责人张德龙、财务管理中心负责人刘桂玲、企管中心负责人余斌、审计部负责人严红、党群办负责人陈思宇等主要领导，以及各部门主管人员和职工代表参加了此次会议。
会上，集团中层以及骨干人员共计23人，依次进行了工作汇报。他们运用ppt以图文并茂的形式，通过数据说明、列举对比、图片展示等方法，让每个与会人员都能直观、清楚的了他们过去一年所取得的业务成果和新一年度的工作部署。每个人汇报完毕后，由各部门领导组成的评委小组进行提问，对工作中出现的问题，给出中肯的建议和改进措施，帮助他们清晰工作思路，明确重点和方向。与此同时，评委小组成员和职工代表进行评分排名，对表现优异的人员给予全体表扬。
最后，集团董事长林洪新对此次会议进行总结：林董事长对在座各位所取得的工作成绩给予了充分肯定，阐述了此次会议的意义，大家通过复盘互相了解，查找问题改进工作，资源共享合理化目标，为新一年发展奠定坚实的基础。同时，董事长林洪新提出了五点要求。
要求一：集团骨干人员要具备责任心和全局意识。责任心的增强可以加强队伍建设，全局意识是从集团整体出发，根据集团的指令和方向不偏不倚的去执行，让各项工作都围绕着核心意识“智慧生态水务方案”在节能环保等领域稳步发展。
要求二：中层骨干要具备系统的、逻辑的、哲学的思维能力。要有全局观念，辩证的把握整体和局部、内部和外部关系，协调向着统一的方向发展，尽快推进集团各个项目落地，把握市场发展需求。
要求三：加强学习，提高自身素质和带队能力。通过学习，提高自身能力，能有效推动集团目标实现的发展速度和质量。
要求四：加强团结。此次通过复盘推演，资源共享，大家互相沟通交流，在集团这个大平台上树立全局意识，共同发展，充分体现瑞恒茂平台的价值。
最后，在新一年，林董事长希望大家继续发扬吃苦耐劳，勇于担当的精神，为迎接2021年的辉煌成就而努力奋斗。